顾客通过电话、邮件等在线交谈等提源于己网站制作方面的"基本需要"。涉及内容包含： 1.公司简介 2.项目描述 3.网站基本功能需要 4.基本设计需要 回答顾客的咨询，对顾客的需要予以回复，提供达成策略和价格供顾客参考和选择。双方以面议、电话或邮件等方法， 针对项目内容和具体需要进行协商，产生合同主体及细节。双方认同后，签署"网站制作协议"。合同附件中包括"网站建设需要书"。并依据合同协议，顾客支付50%网站制作价格。顾客采集和提供网站所需文字资料（电子稿）与图片素材。 我方根据需要书进行网站整体风格及布局设计，并出具设计稿。制作首页及内容页的模板文件，提供网站制作的建设策略文字稿。 通过会议或其他方法与顾客交流交流。审核确定设计稿及策略。 大家依据顾客确定的策略和策划进行开发和制作。 顾客采集和提供网站所需文字资料（电子稿）与图片素材。 验收项目包含链接的准确性和有效性、页面是不是真实还原设计稿、浏览器的兼容性、文字内容的正确性（以顾客提供的电子文档为依据）、功能模块的有效性等。 依据合同协议，顾客验收后支付尾款 我方在收到尾款后将所有网站文件及一份书面的《网站维护说明书》一同递交给顾客，或应顾客委托将网站直接上传到指定服务器上。至此，网站制作过程结束。 顾客可凭《网站维护说明书》自行安排职员对建成后的网站进行平时维护与更新，也可与我方另行签订《网站维护协议》，由我方提供网站维护与更新服务。 所有签约顾客网站测试期间，所网站设计均在本公司测试服务空间内进行测试，结清尾款后方能正式开通网站，如若出现款项拖欠状况，本公司有权删除所有网站信息并终止合同中所提到的所有服务。 顾客通过电话、邮件等在线交谈等提源于己网站制作方面的"基本需要"。涉及内容包含： 1.公司简介 2.项目描述 3.网站基本功能需要 4.基本设计需要 回答顾客的咨询，对顾客的需要予以回复，提供达成策略和价格供顾客参考和选择。双方以面议、电话或邮件等方法， 针对项目内容和具体需要进行协商，产生合同主体及细节。双方认同后，签署"网站制作协议"。合同附件中包括"网站建设需要书"。并依据合同协议，顾客支付50%网站制作价格。顾客采集和提供网站所需文字资料（电子稿）与图片素材。 我方根据需要书进行网站整体风格及布局设计，并出具设计稿。制作首页及内容页的模板文件，提供网站制作的建设策略文字稿。 通过会议或其他方法与顾客交流交流。审核确定设计稿及策略。 大家依据顾客确定的策略和策划进行开发和制作。 顾客采集和提供网站所需文字资料（电子稿）与图片素材。 验收项目包含链接的准确性和有效性、页面是不是真实还原设计稿、浏览器的兼容性、文字内容的正确性（以顾客提供的电子文档为依据）、功能模块的有效性等。 依据合同协议，顾客验收后支付尾款 我方在收到尾款后将所有网站文件及一份书面的《网站维护说明书》一同递交给顾客，或应顾客委托将网站直接上传到指定服务器上。至此，网站制作过程结束。 顾客可凭《网站维护说明书》自行安排职员对建成后的网站进行平时维护与更新，也可与我方另行签订《网站维护协议》，由我方提供网站维护与更新服务。 所有签约顾客网站测试期间，所网站设计均在本公司测试服务空间内进行测试，结清尾款后方能正式开通网站，如若出现款项拖欠状况，本公司有权删除所有网站信息并终止合同中所提到的所有服务。
250定律拉德觉得：每一位客户身后，大体有250名亲朋好友。假如你取得了一位客户的好感，就意味着取得了250个人的好感；反之，假如你得罪了一名客户，也就意味着得罪了250 名客户。 在你的网站访客中，一个访客可能可以带来一群访客，任何网站都有起步和进步的过程，这个过程中此定律特别要紧。
达维多定律达维多觉得，一个企业要想在市场上一直占据主导地位，那样就要做到一个开发出新品，又一个淘汰我们的老商品。 国内网站跟风太紧急，譬如之前的格子网，乞讨网，博客网，一个成功了，大伙一拥而上。但实质成效是，一个出名的总是成功，所以在网站的定位上，要动我们的脑筋，不是去捡人家剩下的顾客。同理，买人家供应的数据来网站建设成效是非常糟糕的。
木桶定律水桶定律是指，一只水桶能装多少水，完全取决于它短的那块木板。这就是说任何一个组织都可能面临的一个一同问题，即构成组织的每个部分总是决定了整个组织的水平。 注意审视我们的网站，是速度糟糕？美工糟糕？宣传糟糕？你第一要做的，不是改进你强的，而应该是你薄弱的。
马太效应《新约》中有如此一个故事，一个国王远行前，交给三个仆人每个人一锭银子，吩咐他们：“你们去做买卖，等我回来时，再来见我。”国王回来时，一个仆人说： “主人，你交给大家的一锭银子，我已赚了10锭。”于是国王奖励他10座城邑。第二个仆人报告说：“主人，你给我的一锭银子，我已赚了5锭。” 于是国王例奖励了他5座城邑。第三个仆人报告说：“主人，你给我的一锭银子，我一直包在手巾里存着，我怕丢失，一直没拿出来。”于是国王命令将第三个仆人的一锭银子也赏给一个仆人，并且说：“但凡少的，就连他所有些也要夺过来。但凡多的，还要给他，叫他多多益善。”这就是马太效应。 在相同种类网站中，马太效应是非常明显的。一个出名的社区，比一个新建的社区，更容易吸引到新顾客。启示是，假如你没办法把网站做大，那样你要做专。作专之后再做大就更容易。
手表定理手表定理是指一个人有一只表时，可以了解目前是什么时间钟，而当他同时拥有两只表时却没办法确定。
一个网站，你仅需关注你特定的用户群需要。不要在乎不相干人的怎么看。
不值得定律不值得定律：不值得做的事情，就不值得做好 不要过度网站优化，假如你不是想只做垃圾站。不要把时间浪费在美化再美化页面，优化再优化程序，在你网站能盈利后，这类事情可以交给技术职员完成。
彼得原理劳伦斯.彼得觉得：在各种组织中，因为习惯于对在某个等级上称职的职员进行晋升提拔，因而雇员一直趋向于晋升到其不称职的地位。
不要随便改变自己网站的定位。如博客网想变门户，盛大想做娱乐，大伙拭目以待吧。
零和游戏原理当你看到两位对弈者时，你就能说他们正在玩“零和游戏”。由于在大部分状况下， 总会有一个赢，一个输，假如大家把获胜计算为得1分，而输棋为|1分，那样，这两人得分之和就是：
1+（|1）=0 不要把目光一直盯在你的角逐网站上，不要花太多时间抢它的访客。大家把这类时间用来探寻互补的合作网站，挖掘新访客。
华盛顿合作规律华盛顿合作规律说的是： 一个人敷衍了事，两个人互相推诿， 三个人则永无成事之日。
假如你看准一个方向，你一个人干，缺人手就招。不要随便找同伴一块搞网站，不然你会发现，日子好像越过越快了，事情越做越慢了。
邦尼人力定律一个人一分钟可以挖一个洞，六十个人一秒种却挖不了一个洞。合作是一个问题，怎么样合作也是一个问题。你需要有计划。
牛蛙效应把一只牛蛙放在开水锅里，牛蛙会非常快跳出来；但当你把它放在冷水里，它不会跳出来，然后慢慢加热，起初牛蛙出于懒惰，不会有哪些动作，当水温高到它没办法忍受的时候，想出来，但已经没了力气。 假如你是soho，注意关注你的财务。不要等到没钱了再想如何挣，你会发现那时候赚钱更难。
蘑菇管理蘑菇管理是很多组织对待初出茅庐者的一种管理办法，新手被置于阴暗的角落（不受看重的部门，或打杂跑腿的工作），浇上一头大粪（无端的批评、指责、代人受过），任其自生自灭（得不到必要的指导和提携）。
网站建设毕竟要遭遇如此的阶段，搜索引擎不理你，友情链接找不到，访客不上门。这是磨练。
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